Diseño de una estrategia de intervención psicosocial para mitigar los factores de riesgo psicosocial en una empresa de construcción en Bucaramanga

El estudio analiza, desde una perspectiva crítica, la relación entre organización, salud mental y riesgos psicosociales en el contexto laboral, con el propósito principal de diseñar y evaluar una estrategia de intervención que mitigue el estrés en trabajadores de una constructora. Parte de concebir a las organizaciones como sistemas complejos donde la cohesión interna y las condiciones laborales inciden directamente en el bienestar y desempeño. Los ejes temáticos articulan: la salud mental en el trabajo, los riesgos psicosociales (intra y extralaborales), el estrés como fenómeno multidimensional y la intervención organizacional. Los ejes se relacionan al evidenciar cómo las demandas laborales, la globalización y el contexto (incluida la pandemia) intensifican el estrés y afectan la productividad. Conceptualmente el trabajo aporta a la comprensión del tema como resultado del desequilibrio entre demandas y capacidades, integrando factores individuales, organizacionales y sociales. La metodología es cuantitativa, descriptiva y transversal, basada en instrumentos validados (batería de riesgos psicosociales y escala de estrés), complementada con una intervención cognitivo-conductual (relajación, respiración, gestión emocional), que demuestra eficacia al reducir los niveles de estrés. Políticamente, resalta la necesidad de incorporar la salud mental en la gestión organizacional y en políticas de bienestar laboral, enfatizando la corresponsabilidad institucional. Su habilidad radica en la coyuntura entre diagnóstico e intervención con resultados medibles. Aunque, presenta situaciones en la profundidad analítica y en la limitada generalización por el tamaño muestral. El diseño transversal restringe el análisis longitudinal. En conjunto, constituye un aporte aplicado relevante, con impacto práctico, pero alcance teórico acotado.